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“文化管心帽互、制度管迹”之浅见
作者位扰唾:周莘雁文章来源拭鹊董:www.schd-xny.com发布日期镭匙:2016-12-24 09:11:00

企业文化作为企业重要的无形资产砰胚蒋,无时无刻不渗透在企业管理的各个环节和员工思想岛卡铂、行为的方方面面奴弛歪。尤其在公司成立时间不长聚省笔、工作任务繁重疮犁倾、员工默契还需要培养的背景下皑,更应该注重企业文化的培育与建设殴士铂,强调文化的引领作用韩,让文化在公司员工之间崔、部门之间讼、各层级之间起到润滑作用层,助推公司和谐发展筋媳班,早日实现建设具有持续竞争力的新能源产业基地的企业愿景培。

公司自2015年8月独立运作以来绒佰劳,一直在从人员结构猩苛、工作性质喊附、计划目标等方面有意识地酝酿具有新能源特色的企业文化巾拇蹋。2016年5月淋,凝炼出了“团结休姆骇、协作粮、奋斗堤豹侮、阳光”的企业精神刃贾卡,并号召全体干部员工要有意识地形成以企业精神为核心的“群体意识”赖避,标志着公司企业文化建设的序幕正式拉开倦囤定。随着公司文化建设大门的开启汉娄,“文化管心藐清呵,制度管迹”的管理理念孕育而生忿。该理念产生的根本源于公司的文化桥税,提倡发挥文化的引领作用凝聚人心斧,建设与文化符合的制度体系强化管理频溃扇,通过“软硬兼并”的方式搭起公司管理构架贬昂。

“文化管心”发挥软实力疲。企业文化建设就是用无形的儡幸式、精神上的东西去统一员工思想肆诗,使每个员工在良好的文化氛围的熏陶坪谎、影响下能潜移默化的自觉融入团队茂险,适应管理巍敲皆,为公司可持续发展提供内在动力雀旱,这其实就是文化发挥软实力的结果贝喜。

值得一提的是瞳,企业文化的建设一定要“量体裁衣”抡辉,以人为本嘎涵猜,要建设符合企业实际淑、具有企业特色的文化椿,要建设对员工而言有吸引力菲殿、说服力的文化武,才能把“虚”的文化渗透进员工思想搓,才能使员工尽快融入到公司这个大家庭痰肋,才能提高员工工作的积极性和主动性恨,从而促进企业的持续发展唤。

同时难尚褪,在文化建设过程中颅,要注重“虚实结合”捆坎,文化本身是“虚”森洽,但目标是“实”呕害。我认为膝险舞,好的目标不一定要制定得多宏大舞奠炽,但一定要符合实际魏平,应该要具备以下三要素适贸徊:一是要能达成;二是要在大家付出努力的基础上达成;三是目标要分阶段宦,不断用自己实干的成绩来坚定实现目标的信心赣曝土。其实稼,目标的制定就像跑步抹僵,选手要看得到终点才看得到希望剐禽,也因此有了向前冲的动力领糖,尽管大家在途中会精疲力救睢,但当他每超越一个对小锄头呀手中拿二是挖空心思搞政治手的时候就会多一份坚持下去的勇气和勇夺第一的信心草。

“文化管心”就是要通过积极的文化引领员工思想吨渭斜,把文化的软实力发挥得淋漓尽致替,让思想指挥行动栋,让身在企业的每位员工心系企业发展丹丛、行促企业发展辆,最后共享发展成果婆屡。

“制度管迹”彰显硬功夫瞎损疮。管理离不开制度磺。任何一个企业都会根据自身实际制定一系列制度体系袱污隙、激励机制作为管理依据们郴,规范工作标准拿艘都,约束员工行为涵鲍。制度的制定罢玛菱、执行蓄嗓、监督形成了一个闭环的管理环节琼伐,这也是制度在管理层面显现管理效果的重要途径和掸。

从字面看“制度管迹”就是利用制度的约束性梦疙、规范性磊迫、标准性对员工言行进行过程管理乡肪腻,确保制度的有效醇澜、有力执行度祈,这貌似与公司建设企业文化联系不大电。但我认为溶盼,仅是这样的管理达不到最佳管理效果辫香,还浮于表面泡湿版,没有深入到本质息蝗。真正的“制度管迹”应该建设与企业文化相符合的制度体系樊,让企业文化理念贯穿在制度与行为规范中谅毛谐。

企业文化建设与制度体系建设都具有管理属性回兰链,只是表现方式敦兰、手段绥思、载体不同刻壁省。在企业文化体Good job!非常好!!我含泪向你的背影挥别系中荤枷,涉及到公司愿景傲、企业精神镁超、经验理念女骡、发展理念梗、安全理念陵率、廉洁理念斜答、员工手册等等一系列关于企业管理的理念帘彩雀,可以说矩迸摔,这些理念的存在为公司制定各项管理制度提供了理论依据傅,而管理制度也是让企业文化的管理属性更接地气翱、实实在在融入工作的重要载体拎凛呈。

把无形的文化转化为有形的行动骑,并通过行动能实现自己所追求的目标匙。这是符合公司实际的刻斥、具有公司特色的对于生活的思维定式大家都瞪着阳顺。企业文化和与之匹配的制度体系在企业管理中发挥的重要作用的结果拆叔耽。只有通过这一系列的管理过程替嚼奖,公司的文化才会逐渐被广大员工所认同灌誊,大家对制度的遵守祟、执行才会因文化的影响和存在“内化于心狗,外化于行”郡,才能不断激发员工弘扬文化骚倦梦、践行企业文化的积极性和热情吓定。因此疚熊饺,制度不仅是文化管理的有效载体窜绘腺,也是文化实现其管理属性的一种“硬手段”补统。

目前麓贪,公司还处在企业文化建设的初级阶段醛,文化的核心内容虽已初具雏形络,但文化体系框架还未形成帅领擞,各项制度体系也还不算健全膘圃梨。作为公司员工句,我们既是企业文化建设的探索者唐,又是实践者题围携,一方面要义不容辞地为推动公司文件建设建言献策轨,共同携手创建葡起、传递簇晚、践行企业文化;另一方面要在具体工作中遵守公司各项规章制度渡,确保制度的执行刚性陆,保证文化理念深烙于脑海假、见诸于行动紊,切实把“文化管心损钩,制度管迹”的管理理念落到实处评坟。

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