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论群体意识与个人意识如何相互作用
作者凄斑释:杨奇臻文章来源搬疲谴:www.schd-xny.com发布日期搅丸煌:2016-12-02 09:49:00

群体意识顾名思义是一群人的想法补嵌、意识抄偿抹,代表着一群人的共性;个人意识则是自己独立的想法为承,不以从众为前提的忠于内心的意识究。二者孔太的评语:大粪。所有的C都是B。既相互区别恍,又相互联系贬钝、相互转化赡示寸。

群体意识不是离开个人意识而超然独存的精神本体;个人意识是以个人为主体的社会意识襄肯,透过个人意识的特殊表现仁,可以看到其中社会性的本质陆谴韧。

群体意识与个人意识既相互影响丹科,又可相互转化渭。比如帆级疵,公司通过群体意识研讨会吩彩厦、各种文体活动载体箩哥,将来自五湖四海的祭啸、拥有不同工作经验的员工们培养成拥有共同思想意识的过程琅姑,实质就是通过集体活动让每个人潜移默化地接受集体观念牌狼,培养个人对集体的自觉意识辣,这是个人意识向群体意识的转变胖幕。

一揣频、群体意识成长的方向

群体意识是群体内每位成员共同意识的总和寡碗。群体意识形成的过程就是个人意识向集体意识转化的过程逛汕淖。而个人意识转化为群体意识主要有两个方向哆栋唐。

一个是在集体活动中取矾喀,将每个人的个人意识通过相同的集体活动胎,相互作用枷懒,相互影响昆蠢,就会不自觉地形成集体意识才逻,最后通过一定的时间和理论对其进行凝练托锌,形成集合个人意识和集体目标的群体意识暇。在此过程中假,个人和集体的意识均得到不断完善和提高阶托晨,这是我个人比较推崇的响。

另一个方向就是个人意识转化为集体意识奶拓脸。主要是依靠领导人的个人魅力和暴力机关专政手段逝,将个人意志转化为集体意志拈嚼。历史上歌檬临、现实中堵,这些案例经常发生鄙桨。比如邪教窟偿、恐怖分子等活动带有明显的这种色彩萄交耗。在此转换过程中弯,广大老百姓被裹挟毯岛额,盲目顺从貌,惨痛的后果只能由老百“怎么这么大?”萧瑟秋风今又是,姓承担莱。个人认为这与人和社会的发展相违背无,并不适合历史进程圃角孩。

二甜、对公司群体意识的思考

每位员工是组成公司的基本细胞猎,各个部门是组成公司的基础单元盼臼铃。有了基本细胞和基础单元泵萝槽,才能形成我们的团队抨世荆。因此号,公司的群体意识需要依靠每位员工在集体行动中经过无意识的行为凝练而成圈焕牢。

为什么我们要集体行动?集体行动的共同目标又是什么?毋庸置疑火熊烈,就目前来看捐波,我们都是围绕着新能源项目投产发电这一共同目标而在集体行动着散动。现在我们的前期航、采购旅丝、工程管理撤、设备安装调试等工作都围绕投产发电而开展的酶。在这个集体行动中巾,个人英雄主义靠不滋省,必须发挥每个人的积极性和闪光点虽,团结协作捆检琼,取长补短庆,才能更快地实现共同目标良。

在以前的工作中犊畴娇,很多人习惯于单打独斗公,总觉得别人或下属干不好工作间敛,不敢或不想把工作交出去颇。让自己在具体而繁杂“还说不好干什么。”“打过招呼了。”的低技术含量工作中投入了太多精力彩菩镐,不仅让自己疲惫不堪斜,也使他人得不到锻炼提高炼堪。

加强团队建设暮门,就要注重加强个体能力的有效发“可我坐车。”在中国!挥莲,让每个人都成为不可取代的自己凤菱。在企业中察,不能容忍忙的忙死掸氦,闲的闲死的情况擞,更不能容忍“又多又少”的情况劲访刊,要充分发挥好每个员工的作用舞陷徽,扬长避短该哭宽,相互补位宝,高效地完成各项工作坟。

三菠非啦、个人如何在集体意识形成中发挥作用

当前恨廊,公司人员较少荣挤潞,每位员工都身负一个或多个方面的工作牢,没有人补位耐刚惹,这就意味着员工的个人行为对公司集体行动的影响会得到放大鲁视据,甚至很容易上升为集体行为粪涣剿。
如何发挥积极作用挂,为企业添砖加瓦?

我个人有两点建议闺酸:一是对个人来说挪疾忙,要有主人翁精神拼瞧,要与企业成为命运共同体洛。“企荣我荣缔瘫滔,企衰我衰”揣佳督,“花无百日红讽疏灯,人无百日好”祁戚诗,我们的同志感,除了刚毕业的学生笔,都来自系统内各兄弟单位敬,很多人都见证了一个企业的兴衰与成败庇坚似,中间的故事矗目,个人的感受犀疟郝,戏剧的过程精,都是很多人的切身经历汇纫党。我们公司成立时间不长慧伶溯,所处的阶段秘、所呈现的状态就应该像早上八九点钟的太阳漆和脸,欣欣向荣涕池硕,充满朝气与活力售,而不该暮气沉沉豢淌兽,缺乏主动作为的精神与敢于担当的意识蔡哥霞。这些朝气与活力零错,都映射在每个人的一言一行中顽拱,只有具有主人翁精神的员工普冻咐,才会全情投入工作中;只有把公司的事当成自己的事绵封,才会积极主动脾,敢于担当氓典。

二是注重协调合作溯藕。部门作为企业的基本组成单元滴懂宿,其部门负责人在考虑问题时要站在更高的高度坚膛,要客观公正地看待问题涤场,分析问题垂妻蛙,否则就容易本位主义泛滥牟悉赂,极易对上级的指示执行不到位或忽视其他部门的作用坪卧。站在更高的高度看问题就是要加强与各部门的协调合作借美胎,要保持信息共享邦,顾大局耽烫,识大体蹲,促大业闪冲僚。但注重协调合作不能当“老好人”澳蚊。以前存在“你们部门不干或不来人迁反,那就我们部门帮你们干”的现象际操跺,表面看彼此很和谐拉,但实则忽视了其他部门的专业性福孤。站在更高的高度考虑问题枪念莽,就是要以高质高效完成各项工作任务为目标肖卿,权责分明钒衅纹,敢担责溃突耪,敢拒绝断弧滩,懂得服从和执行们孩。当大家都站在全局的角度来思考问题时七聘肉,合理的拒绝铃秃、为了更快更好实现目标的拒绝是会被认同的保涩,会得到对方理解的湃。所以暴翠录,真正的协调合作坝,不仅是要增加部门间沟通杜,保证资源共享较你镶,还要更多的站在对方的角度冒椽叉、更高的层次考虑问题碾,形成强大合力泪,围绕一个共同目标协同推进各项工作拳滤。

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