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公司“五型”班组建设有序推进
作者惧田胖:陈兵文章来源节:www.schd-xny.com发布日期唱筛炉:2018-07-07 08:46:00

本网讯    班组是企业的细胞萍。今年以来戚让,公司把加强“五型”班组建设作为提升班组管理水平的切入点和突破口不,高度重视青聘,积极组织殊脊,全力推进安全环保型哇白肚、管理质量型韦输帕、清洁节约型贩飞鼻、学习创新型恼怪射、人文和谐型班组创建活动吭。截至目前并良,“五型”班组管理框架已基本成型菇谩,各项工作正有序推进拍才涝。

公司以强化班组执行力为重点谅募,以提高员工综合素质为核心鸥,以培养技能型人才为目标泻,积极推进班组管理制度化论捍、规范化和精益化遍。从修订完善《“五型”班组建设标准》取檄、研究制定《“五型 ”班组考评办法》入手邦汇,建立健全班组规章制度山草略,有效调动班组“五大员”工作积极性和热情封惹,推进班组信息化建设拧,积极构建高效流畅的班组运转体系沙困摆,着力打造“管理质量型”班组;定期开展安全技能培训回扮墟,提高运行操作质量与标准雹溜姬,增强职工现场风险新辨识能力丘蠢罢,着力打造“安全环保型”班组;把QC活动作为风机特殊故障技术攻关的有效抓手棘汇,向“如何提升防雷整治水平”等重点曝惦撤、难点发起攻关董,不断提升机组安全性弹、经济性谋巫,着力打造“清洁节约型”班组;结合现场实际惫榷,采取自己学边揉、厂家讲备、专家教等方式开展技术培训埂圃夸,并抓好学习效果的跟踪监督翟,探索创新风电运行班组培训新方法深卞抚、新思路嗜,着力打造“学习创新型”班组;组织开展植树币掀踩、撒草籽禄始、读书分享沙徘捎、知识竞赛讳脓贾、爱心帮扶等活动冈,推进班组文化建设恼,建立“职工小家”犊,增强职工对企业核心价值观的归属感与认同感徒冀,提高职工队伍的凝聚力和向心力慰,着力打造“人文和谐型”班组羔。

自“五型”班组建设工作启动以来份拈缉,公司党政工领导高我们就到了大队部。“可能吧。”露茜说。度重视徘程纬,多次走进班组进行现场调研氖挖囱,坚持月度听取工作汇报江逃,帮助分析查找问题和不足粹琼,及时研究解决难题貌渭,为推动“五型”班组建设爆犊校,提升基层班组管理水平提供了有力支持捐该寇。

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