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公司集思广益“抓住每缕风摧荒,抢发每度电”
作者枯臀:宋海东 周俊杰文章来源险:www.schd-xny.com发布日期布窍蠢:2018-01-15 22:09:00

本网讯    1月12日攘,公司召开2018年生产运营座谈会高按,认真总结2017年工作经验和教训缅筒栋,以“抓住每一缕风骂归昏、抢发每一度电”为主题展开讨论顾局,集思广益谋划2018年生产运营工作捅蛇痴。

2017年是公司生产运营工作起步之年邦桔。公司积极克服风电管理经验欠缺酸署、运行维护人员风电运维专业知识技能不足罗恃、达标创建任务重陇罗讽、人员紧张等困难炯,以创建“三星级风力发电企业”为载体掠日,强管理疯耗、抓现炒轿?,在抓好凉风坳安全生产运维的同时实现了银头山风电场的顺利接机发电扩搪沉,安全生产管理渐入正轨兜娥怒,安全生产形势总体稳定海词颠。

会上卸,与会人员结合会议主题冀,就提能力水平箍拖骇、担工作职责舅叭么、保安全稳定操卤、促管理提升普、强计划执行棉、提工作成效等方面踊跃发言茧鹤洛,厘清思路渡,建言献策毁盆钉。

会议要求岭,2018年生产运营重点要做好以下七方面工作卜:一是要树立“把职责牢记心中枚蔚,把事情做到最好”思想戈灌环,积极主动做好各项工作舱家。二是要加强学习培训博裸,提升知识技能和业务水平书犬非,满足和适应工作开展需要慧睛。三是要按照“夯实基础管理翻孰穷、做实规定动作疚,严抓现场管理恳乔、确保可控在控”的总体思路店窘百,抓实“两措”备忱颇、安全性评价疟狡、标准化管理抱、应急管理等工作宫,实现年度创建四星级本质安全企业目标去概。四是要抓好凉风坳律墟嫁、银头山运维管理粹柿,特别要做好接地变改造欧馆、集电线路防雷整治卤惕、送出线路改接黔、设备年检预试等工作订泛,确保设备稳定运行捕处拒。五是要适应电力市场形势新变化黎钉,积极应对涉网考核殿,按照提质增效要求盲渺,落实保电价穿檀、保电量措施撅。六是力争公司星级企业创建“保三争四”线槐,抓好精益化管理媚酣彼、创新创效和科技管理等工作晌怖蓉,推动公司管理秀、创效水平稳步提升让。七是要提前谋划好生产外委运维相关工作九瓷垮,为小高山接机投产做好准备疤。

会议要求狄,要按照有计划从平、有布置谎己惹、有落实赣、有检查巨、有考核享、有总结的程序和步骤蹈狸梧,忙而不乱妒戎,扎实有效推进各项工作令逃玲,确保年度生产运营各目标任务顺利完成戊。

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