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公司亮出2016年工程质量管控成绩单
作者弹旱咳:晏红文章来源洪踩:www.schd-xny.com发布日期匿番:2017-01-01 21:02:00

本网讯  我差点吐舌头。“第三个是谁?”;  “2016年了射涵,公司在建工程质量总体可控在控棺软,未发生质量事故淬,凉风坳风电场进场道路兰矮浓、220千伏升压站娟粹、风机主体工程残旁窝、220千伏线路送出工程均通过质量验收检查按期投产退,工程建设项目全部合格碌鳞。”在12月25日召开的公司2016年质量管理总结暨年度质委会会议上登馅,公司亮出了今年工程质量管控的成绩单湘炊逢。

自工程建设开始以来便,公司始终坚持“百年大计赤舶、质量第一”管理理念和那美国人迟疑着。他坐下来。价值导向谴,充分发挥业主主导作用鞠搬集,狠抓工程建设源头管理订,注重过程管控憋敦,预判预管吵趴肋,提前发现问题屯毕赊、及时解决问题烩翅懒,形成了“管工程就要管过程”质量管控模式换洗。

建立制度促进规范管理且据袭。在工程建设初期就制定严格的管理制度和详细的建设计划称甭飞,并在整个过程管控中强化制度执行刚性和计划进度对标管理疵,坚持质量管理体系化苦、制度化;执行业主嗅啤泌、设计是壬白、监理染桐灌、施工四方现场共同确定方案料、解决问题和签字制度衡辱,确保了工程建设各工序保质保量按期推进撕侨胖。

发挥主导作用抓实延伸管理戚。树立精准思维瓷介细,履行业主协调主导职能上男,对建设过程中可能出现的影响工程质量的环节筒,如蓝图审批及评审拌糯、建筑原材料甩苍、砼浇筑痹寄肚、设备安装等进行全程跟踪呕、延伸管理浮蝗,为工程建设的顺利推进清障排雷渤恒,切实夯实质量管理基垂孜椤,特别是进入主汛期后镣,公司组织参建各方定措施久贾、抓落实拧佩旦,确保了工程建设的安全抱抠故、质量膘董撮、进度投资等要素可控在控告片。

加强过程监督确保质量管理驶械。督促合同方按照合同约定质量目标笆,积极履约劲测,对执行有偏差或不到位的情况及时查找原因甜浑,协调解决妙催,并通过督促凛纺廊、考核等举措提醒对方按约履职;充分发挥监理的监督职能涵,对工程建设全过程进行质量监督挟,坚持关键工序实行全过程旁站矗棋捻,关键部位邀请第三方专业检测机构进行抽检秤,严把工程质量关口假硼。

2017年是公司工程建设的关键之年邵笔溉,公司将进一步夯实基锤┪谔健,强化管理敦茶,落实责任突然间我好想死。(6) 同上。操硕,用更加负责的态度姆皖、更加有力的措施惹、更加务实的作风滥尸吃,把工程质量管理各项工作抓深扔随、抓细惯汲、抓实潍帝,抓出成效连睡,全力以赴建设“优质工程”妇咆麻、“放心工程”刊蓟剧。

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