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公司“五型”班组建设有序推进
作者歪坑魔:陈兵文章来源该梧:www.schd-xny.com发布日期东嫁身:2018-07-07 10:30:00

本网讯    班组是企业的细胞揪。今年以来丛澜价,公司把加强“五型”班组建设作为提升班组管理水平的切入点和突破口关,高度重视坷,积极组织放钳,全力推进安全环保型崇、管理质量型起、清洁节约型廉老辖、学习创新型盆、人文和谐型班组创建活动悲咸耽。截至目前你,“五型”班组管理框架已基本成型蓟伙剂,各项“就此前去。”“等梁小舟。”工作正有序推进蚂揪。

公司以强化班组执行力为重点片屎,以提高员工综合素质为核心块欢祷,以培养技能型人才为目标亭,积极推进班组管理制度化隋型刀、规范化和精益化抡秤涟。从修订完善《“五型”班组建设标准》蜂半、研究制定《“五型 ”班组考评办法》入手新巨,建立健全班组规章制度插典,有效调动班组“五大员”工作积极性和热情爬,推进班组信息化建设聘,积极构建高效流畅的班组运转体系练倍,着力打造“管理质量型”班组;定期开展安全技能培训揭创玫,提高运行操作质量与标准哺翅,增强职工现场风险新辨识能力玻,着力打造“安全环保型”班组;把QC活动作为风机特殊故障技术攻关的有效抓手荒,向“如何提升防雷整治水平”等重点盯炒、难点发起攻关扰路,不断提升机组安全性害煽略、经济性胸,着力打造“清洁节约型”班组;结合现场实际连轨坎,采取自己学蕉、厂家讲纹、专家教等方式开展技术培训贡坪,并抓好学习效果的跟踪监督鹊,探索创新风电运行班组培训新方法赁赖参、新思路钢坚,着力打造“学习创新型”班组;组织开展植树熟排、撒草籽悉物、读书分享殴、知识竞赛熟、爱心帮扶等活动伴瞥,推进班组文化建设葡达,建立“职工小家”监诽,增强职工对企业核心价值观的归属感与认同感棋脐,提高职工队伍的凝聚力和向心力第,着力打造“人文和谐型”班组肖。

自“五型”班组建设工作启动以来修融逗,公司党政工领导高度重视诽没,多次走进班组进行现场调研评,坚持月度听取工作汇报屎钱,帮助分析查找问题和不足感酱,及时研究解决难题捐挫,为推动“五型”班组建设成慌聘,提升基层班组管理水平提供了有力支持弹。

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